Сотрудники предприятия вместе с экспертами Регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития НСО начали внедрение инструментов бережливого производства с участка изготовления изделий из алюминиевых профилей: окна, двери, фасады, элементы фасадов. Это один из самых сложных производственных процессов в компании, и в то же время – один из самых перспективных: популярность изделий из алюминиевых профилей растёт с каждым годом.
Благодаря оптимизации процессов за полгода на участке изготовления изделий из алюминиевых профилей удалось увеличить выработку каждого сотрудника в смену более чем в два раза – с 1,8 до 4,3 штук и на треть уменьшить время изготовления единицы продукции – с 2,7 до 1,6 часов.
«На этапе диагностики мы выявили большое количество потерь, в числе которых были лишние перемещения персонала и чрезмерные запасы продукции. Внедрив бережливые технологии, мы сократили перемещения сотрудников, улучшили помещение цеха и внедрили систему 5С – на рабочих местах теперь порядок и есть все необходимые материалы и инструменты. Кроме этого, мы провели большую работу по разработке системы планирования производства на основе трудоемкости изделий», – говорит директор компании «Топ Стиль» Аркадий Брезгунов.
Для того, чтобы убрать лишние перемещения продукции и передвижения людей, на участке переставили оборудование и рабочие места, а также организовали места хранения инвентаря и материалов. Это сократило расстояние и время на перемещение сотрудников в два раза.
Активно включились в процесс улучшений сами работники: по предложению специалиста по сборке алюминиевых конструкций, Михаила Ерёмина, изготовили тележку для транспортировки заготовок на участок сборки. Это помогло снизить количество брака, возникающего из-за перемещения заготовок вручную. Кроме этого, на предприятии изготовили и смонтировали рольганг для перемещения изделий на участок остекления: транспортёр сэкономил время, которое раньше тратилось на перенос тяжелых изделий.
Сотрудники компании уже начали тиражировать полученный опыт, сейчас для оптимизации выбран процесс проработки объектов до и после участия в тендере и передачи заказов в производство.
СПРАВКА
Компания «Топ Стиль» работает на рынке с 2003 года, и имеет полную цепочку производства (полимерный участок, гибка металла, участок производства конструкций). Предприятие помимо выпуска стандартных изделий выводит на рынок энергоэффективные конструкции, применение которых позволяет сократить затраты на отопление.
Основная задача национального проекта «Производительность труда» – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения технологий бережливого производства. В Новосибирской области нацпроект курирует Министерство экономического развития НСО.
