За шесть месяцев участия в проекте удалось добиться роста выработки с 0,39 до 0,47 изделия на человека в час, высвободить 209 минут в производственном цикле. Внедрение контроля качества форм, новые стандарты работы и обслуживания оборудования, ремонт кран-балки помогли сократить простои на 10 минут и получить плюс 19% к выработке. Стандартизация рабочих мест, организация удобных проходов и хранения помогли сэкономить две минуты на цикл, что добавило ещё почти 2% к эффективности.

Объём выпуска железобетонных лотков вырос на 21%: в прошлом году предприятие произвело более 33,8 тысячи изделий. Теперь есть хороший задел на увеличение масштабов производства.

«Результатами участия в проекте мы, безусловно, довольны: выработка выросла, процессы стали прозрачнее, люди включились в работу по-новому — уже половина сотрудников вовлечена в культуру бережливого производства. В ближайшие два года нам предстоит большая самостоятельная работа: продолжим оптимизировать производство ЖБИ, логистику, склад, систему планирования и ремонтов. В рамках проекта мы подготовили собственного инструктора по бережливому производству, чтобы тиражировать знания внутри компании», — поделился планами заместитель директора ООО «Евробетон-ЖБИ» Дмитрий Светличный.

Заместитель директора РЦК в сфере производительности труда Новосибирской области Виталий Антипенко подчеркнул, что эксперты продолжат сопровождать компанию: «Наша общая задача — закрепить успех и масштабировать улучшения на другие потоки. Мы остаёмся на связи и помогаем предприятию двигаться дальше».

Мероприятие реализуется в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Его курирует региональный минэкономразвития. Подробнее — на ИТ-платформе производительность.рф. 

Фото: пресс-служба РЦК в сфере производительности труда НСО