Ключевые рыночные тренды, которые сегодня способствуют усилению фокуса компаний на работу с внутренними кадрами: рекордно низкая безработица, растущие запросы работодателей к эффективности, мультиквалификации и адаптивности сотрудников, а также необходимость системных подходов к развитию кадров.
Ян Кортель, первый заместитель руководителя службы занятости Москвы и центра «Профессии будущего», в своём выступлении подчеркнул важную роль Клуба работодателей Москвы, совместного проекта Авито Работы и центра «Профессии будущего» в выстраивании диалога между бизнесом и в обмене наиболее эффективными практиками.
Управляющий директор Авито по работе с людьми Екатерина Немченко рассказала о системной работе с талантами в компании и о проектах для школьников и студентов. Она отметила, что в этом году был организован большой процесс, направленный индивидуальное на развитие талантов сотрудников.
Многие высокотехнологичные и производственные компании делают ставку на работу с молодежью и корпоративное обучение. Как отметила Любава Шепелева, советник генерального директора по управлению персоналом Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), компания развивает целую экосистему подготовки молодежи: от профориентации для школьников до целевого обучения студентов с последующим трудоустройством. Компания активно привлекает молодежь к научно-техническому развитию, профессиональные компетенции сотрудников развивают через чемпионатное движение, а в Корпоративном университете ОАК действующих работников обучают новым технологиям.
Помочь с адаптацией в компании начинающим специалистам могут наставники. По словам Марии Приказчиковой, руководителя направления организации подбора персонала на предприятиях Трубной Металлургической Компании (ТМК), наставничество в их компании играет ключевую роль. За каждым новичком закреплен опытный специалист, который не только обучает технологиям и корпоративным стандартам, но и передает культуру безопасности и специфику работы на предприятии.
«Мы помогаем подготовить правильный план развития навыков и компетенций, которые помогут специалисту реализовать свою карьерную цель. Инвестируем в сотрудников, чтобы, раскрывая их талант, делать из них специалистов нового уровня», — подчеркнула Екатерина Немченко, управляющий директор Авито по работе с людьми.
«Сегодня, чтобы привлекать и удерживать молодежь, компаниям важно начинать работу с кадрами с самых ранних этапов. Необходимо непрерывно развивать их компетенции, внедрять новые форматы обучения и поддерживать начинающих специалистов. Кроме того, важно развивать программы наставничества: в России эта практика постепенно внедряется, и только за январь–октябрь 2025 года число вакансий с возможностью наставничества выросло на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», — комментирует Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы.
16+
Комментарии