Основным направлением фермерского предприятия в Болотнинском районе, которым руководит Александр Суржик, является животноводство.
— Поголовье скота 80 голов, также сеем зерновые порядка 200 гектаров, — рассказывает он. — В основном для своих нужд, излишки продаем. Что касается проблем, да, они есть.
Из наболевших я бы отметил нехватку грамотной рабочей силы — трактористов, шоферов. Кадров не хватает из года в год. Даже на сезонную работу мы никого найти не можем. Соответственно, и показатели могли бы быть выше, и уборка быстрее бы двигалась, когда все сплоченно. Технику, конечно, тоже хотелось бы обновить, средств на это не хватает. Хотя и государство помогает, скидки хорошие. Но проблема в том, что нужно внести первоначально сумму полностью, а только потом через полгода, через год субсидию получить. Про центр я слышал, но пока мы не обращались, контактов с ним не было.
А между тем современным руководителям крестьянскофермерских хозяйств, особенно начинающим, нужно многое знать и в экономике, и в юридических вопросах. В этом смысле помощь от Центра компетенций в сфере сельхозкооперации и поддержки фермеров будет особенно актуальна.
Центр открылся в июне 2019 года на основании постановления правительства Новосибирской области. Кстати, подобные учреждения в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» созданы в каждом регионе РФ. В одних регионах они появились на базе подведомственных минсельхозу структур, в других — на базе корпораций развития и других вневедомственных институтов взаимодействия бизнеса и власти.
Одна из основных задач Центра компетенций в сфере сельхозкооперации и поддержки фермеров Агентства инвестиционного развития (АИР) Новосибирской области — это как раз помощь фермерам в юридических, финансовых, маркетинговых
вопросах, а также поддержка «малых» сельхозпроизводителей в конкуренции с крупными агрохолдингами.
— Если человек решился открыть свое фермерское хозяйство, в первую очередь нужно прийти к нам, в Центр компетенций, — комментирует Вячеслав Молчанов. — Потому что в сельское хозяйство сейчас все больше проникают бизнес-технологии, начиная от четкого бизнес-плана и вплоть до стратегий выхода на новые рынки. Если опыта у вас нет, а есть только желание, вам тем более на первом этапе будет необходима поддержка — это и вопросы планирования сбыта, и налогообложения, консультации для формирования пакета документов для соискания господдержки, правовое сопровождение. Бизнес с каждым годом все более усложняется, а мы поможем вам во всем разобраться. И чувствовать себя более уверенно.
При этом Вячеслав Молчанов тут же уточняет: не нужно думать, что за одно посещение Центра компетенций вы получите все необходимые знания. Хотя бы потому, что нельзя за один день стать одновременно и хорошим юристом, и маркетологом, то есть получить все компетенции, необходимые для результативного бизнеса. Но первый шаг в этом направлении вы уже сделаете.
КОММЕНТАРИЙ
Елена Горбенко, зам. главы администрации Болотнинского района по сельскому хозяйству, начальник управления сельского хозяйства:
— Главная проблема у нас — нехватка техники. Покупка новой доступна не всем, требует огромных денег. Запчасти очень дорогие, притом часто некачественные, а в страду каждый погожий денек на вес золота. В районе 25 хозяйств. Чтобы обработать 100-120
гектаров, нужен, условно говоря, комбайн стоимостью 6,5 млн рублей плюс еще лизинговые проценты. Я об этой проблеме часто слышу от наших сельхозпроизводителей. Хотя люди-то умеют, могут и хотят работать, но лет по 20 работают и устают! Небольшим и начинающим хозяйствам особенно тяжело. Пример: мясо вырастили, а реализовать
можно только через бойню, иного пути нет. Продукцию ни в магазин, ни в производство не сдать. Своя бойня для маленького хозяйства? Практически невозможно! У нас в районе вообще нет ни одной! А это подразумевает основные инвестиции.
Материал опубликован в газете «Наши новости» №38 от 16 сентября 2020 года.
