Обсуждение стратегии «Сибирское лидерство» с активом Облпотребсоюза лишено духа формальности. Эта сильная структура с оборотом более шести миллиардов рублей в год. Такие показатели дает сельская торговля, закупка у населения сельхозпродукции и ее переработка. Новосибирская область – одна из немногих в России, где потребкооперация сохранилась с советских времен. Одна трудность, говорят кооператоры, – нужны инвестиции.
– Учитывая нашу роль в социальных программах, в которых мы везде участвуем, в частности, по обслуживанию малых деревень, имея убыточные магазины, хотелось бы сказать, что было бы неплохо приравнять нас по налогообложению к агропромышленному комплексу, – сообщил председатель Совета Татарского райпо Алексей Воронин.
Глава региона уверен: помощь надо оказывать тем, кто борется за свое место на рынке. Это и есть одна из позиций стратегии «Сибирское лидерство», которую сейчас разрабатывают с акцентом на малый и средний бизнес. Правда, даже активным борцам надо быть реалистами в своих ожиданиях.
– По поводу перспектив изменения налогообложения. Наверное, не по всем видам деятельности. Что касается торговли, то точно не возьму на себя такие обязательства, чтобы торговлю, даже в сельских территориях, приравнять к сельхозпроизводству. А другие виды деятельности, например, переработку – да, готов рассматривать, – заявил врио губернатора Новосибирской области Андрей Травников.
В стратегии «Сибирское лидерство» в разделе «Аграрный сектор» упор как раз на переработку продукции. На селе растет производство сырья, при этом не хватает рабочих мест. Облпотребсоюз мог быть решить обе задачи. И активисты-кооператоры согласились с этой идеей Андрея Травникова.
