 |
Денис Владимирович Вершинин - молодой и перспективный финансист. Выпускник инженерно-экономического факультета Сибирской государственной академии путей сообщения, он пришел в энергокомпанию накануне своего тридцатилетия - самое время вершить большие дела. Через три года, 1.09.2002 г., он возглавил финансовую дирекцию ОАО «Новосибирскэнерго».
Это был очень сложный период в жизни компании. Новая команда, возглавляемая генеральным директором Корнеем Гибертом, поставила перед собой дерзкие, крутые цели, требовавшие коренного перелома в общем менеджменте. Наследие досталось еще то - два года назад «Новосибирскэнерго» было убыточным предприятием, с долгами, с долгостроем, за последнее десятилетие в эксплуатацию не было введено ни одного нового объекта.
Были определены стратегические цели - расчистить баланс, снизить дебиторскую и кредиторскую задолженность, модернизировать производство, уменьшить производственные потери. А еще первыми в России провести реструктуризацию энергокомпании в соответствии с новым законодательством об энергетике, выделить в дочерние общества все виды деятельности.
Реформы начались в 2002-м. Денису Владимировичу был поручен финансовый блок, обеспечить расчистку баланса, добиться финансового оздоровления. Одновременно была реорганизована непрофильная деятельность энергетической компании: в самостоятельные ЗАО были выделены структуры, осуществляющие ремонтные работы, ЗАО «Инженерный центр», «Строитель», «АТП» (автотранспортные услуги) и «НЭСКО» (материально-техническое обеспечение). Между «Новосибирскэнерго» и вновь созданными предприятиями заключены договоры на полное сервисное техническое обслуживание, проведение всех видов ремонта и работ по реконструкции, техническому перевооружению и капитальному строительству. Первый этап реформирования новосибирцы завершили в июле 2003 года.
В ходе второго этапа были созданы еще пять крупных филиалов общества. Таким образом, структура управления холдингом стала горизонтально интегрированной, и каждое дочернее общество, помимо обслуживания основного заказчика «Новоси-
бирскэнерго», стало искать дополнительные источники финансирования. Компания превратилась в финансовый холдинг.
Новой команде директората удалось реализовать свои идеи. По итогам 2003 г. компания заработала 150 млн руб. прибыли, по рейтингу журнала «Эксперт», занимает 68 позицию среди 200 крупнейших предприятий России сразу по двум показателям: по объему реализации продукции и по рыночной стоимости компании. «Новосибирскэнерго» активно развивается, реконструирует свои мощности, реализует масштабную инвестиционную программу. Поэтому не случайно она попала в спектр победителей.
Сегодня Денис Владимирович отработал в должности финансового директора «Новосибирскэнерго» два года. Под его руководством были созданы финансовые структуры в новых дочерних зависимых обществах «Новосибирскэнерго». Он руководит составлением и исполнением мастер-бюджета всего холдинга, управляет дебиторской и кредиторской задолженностью. Вся эта работа проведена на высоком профессиональном уровне, что подтверждается экспертами и аналитиками программы «Финансист года», которые провели подробный анализ финансового блока энергокомпании и соответствующие экспертизы. По решению Экспертного совета финансовый директор «Новосибирскэнерго» Денис Вершинин был признан лауреатом программы «Финансист года-2003» в номинации «Корпоративные финансы». Признание Дениса Вершинина «финансистом года» - это и констатация его личных заслуг, и дань уважения успехам «Новосибирскэнерго».
По словам генерального директора ОАО «Новосибирскэнерго» Корнея Гиберта, это заслуженная награда новосибирской энергосистемы за финансовые успехи. Она в полной мере отражает улучшение финансовых показателей компании, с одной стороны, и высокий профессионализм в управлении финансами, с другой.
