— Павел, как небольшое предприятие превратилось в завод?
— В 2011 году мы с друзьями решили открыть небольшой бизнес: заняться монтажом входных дверей. Друзья работали в компании, которая производила двери, мы у них закупали продукцию и монтировали. Через год поняли, что в городе не хватает как раз производителей, так что решили организовать собственное производство. В небольшом помещении на
Сейчас, семь лет спустя, оглядываясь назад, с трудом понимаю, как мы умещались на
— Пользовались ли вы какими-нибудь мерами господдержки?
— Господдержкой не пользовались. Почему? Наверное, из-за своей неосведомленности в этой области. У нас в стране все так сложно устроено: чтобы узнать, положены ли тебе какие-то льготы или субсидии, нужно перелопатить кучу сайтов и документов. Времени узнавать о субсидиях специально не было, а под те, про которые знал, мы не подходили по каким-нибудь параметрам.
— В чем вы видите дальнейшее развитие отрасли?
— Раньше на рынке было мало средних и мелких компаний, сегодня ситуация поменялась – конкуренция растет. Но компании приходят и уходят, а мы остаемся, потому что у нас есть одно преимущество — качество продукции. В чем наш плюс: мы не только производим, но еще и монтажом занимаемся, в отличие от многих производителей, а значит, несем ответственность за качество до конца. У нас невозможна такая ситуация, когда компания приобрела двери, смонтировала, а при недовольстве заказчика свалила все на производителя. Мы все сами монтируем и знаем: если что не так, спрашивать будут с нас, поэтому сразу делаем качественно. Так что, хотя конкуренция в будущем сохранится, в наших успехах уверен. Считаю, если делать свою продукцию хорошо, то всегда найдешь потребителя!