Начинать решили с выращивания зерновых и мясного животноводства. Потом серьезно приросли землей на несколько тысяч гектаров, соответственно расширился и перечень культур. В полях выращивают пшеницу, ячмень, лен, рапс, горох, подсолнечник, озимые. На ферме овцы и коровы герфордской породы.
«На самом деле, в 1998 году сельским хозяйством стал заниматься мой отец Александр Филиппович, - вспоминает Евгений Щербинин. – Ну и мое участие в процессе было добровольно принудительным, поскольку я уже был учеником старших классов. Сейчас я осознаю, что отец привил мне любовь к земле, к работе в поле. Тогда мысли о том, что свяжу свою жизнь с сельским хозяйством - не было. После школы поступил в Новосибирский ВУЗ, выучился на инженера-механика, папы с нами не стало, и пришлось все процессы брать на себя. Самое сложное было для меня управлять людьми, которые старше меня в два раза. В принципе, кто бы что ни говорил, управлять людьми – самый сложный процесс».
Коллектив в «Полесье» формировался не мгновенно, руководитель присматривался, подбирал людей, создавал комфортные условия и социальные гарантии. Сейчас перемещения внутри коллектива есть, но костяк сохраняется.
Евгений досконально погружен во все процессы работы: от ремонта и покупки техники до реализации урожая. «У меня такая политика: прежде чем научить кого-то, ты сам должен это освоить, - рассказывает Евгений Щербинин. – В начале я думал – главное, чтобы техника вовремя вышла на посевную. Но даже с самой лучшей техникой, если ты не знаешь, как посеять и обработать урожай, успеха в деле не будет. Если ты хочешь развиваться и двигаться дальше, то это все бессмысленно без знаний в агрономии».
Обучаться пришлось всему в рабочем процессе, начиная от консультаций специалистов в этой области до привлечения консалтинговых фирм. И так, помаленьку, появился какой-то базис знаний.
«В сельском хозяйстве все взаимосвязано, если какой-то сегмент упустил – это потеря урожайности, - говорит Евгений Щербинин. И даже продажам приходилось учиться. Если раньше казалось, что продавать нужно тому, кто находится рядом с нами, сейчас мышление поменялось. Теперь отталкиваемся от цены, проходим мониторинг на Китай по овсу, ячменю, пшенице, гороху. Для меня, как для любого агрария лучшая оценка моего труда – вырастить, собрать и реализовать хороший урожай, и здесь каждый этап интересен».
Механизаторы ООО «Полесье» практически каждый год в передовиках. «В прошлом году по областным соревнованиям по Барабинской зоне прошло три человека от нашей организации, как лучшие по намолотам, по количеству посеянного или обработки зяби», - рассказывает Евгений. Поэтому специалисты хозяйства вполне достойные наставники для молодежи. Сейчас в хозяйстве три студента проходят практику. «Некоторые руководители хозяйств не платят студентам-практикантам, - говорит Евгений Щербинин. – Я считаю, что каждый труд должен быть вознагражден. Ребят нужно учить и стимулировать. Иначе, где им набираться опыта? У меня они не метут двор, а садятся в кабину к механизатору, и тот им показывает, как работают электронные системы, рассказывают нюансы управления агромашинами, система обучения сейчас еще сильно отстает от реальной картины жизни. Поэтому институт наставничества очень важен. Сельское хозяйство – это не только уход за животными. Есть еще поля, где работает достойная современная инновационная техника».
16+
Реклама
ООО «Агротрак» . Новосибирская область, м.р-н Новосибирский, с.п. Верх-Тулинский сельсовет, с. Верх-Тула, ул. Дорожная, зд. 9, этаж 2
Erid: 2VtzqxXqws1
