В дискуссии приняли участие представители минтруда региона, государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, вузов и учреждений среднего профобразования.
Хороший управленец — на вес золота
Специалисты высшего звена, трудившиеся на ниве ЖКХ в советское время, имели за плечами в лучшем случае строительные вузы. Но строительство и эксплуатация — совершенно разные вещи. Чтобы поддерживать порядок в доме, коммунальные системы которого требуют неустанного внимания и заботы, нужны глубокие знания. К тому же есть тонкий момент взаимодействия управляющих компаний, ресурсоснабжающих организаций и собственников «квадратов».
— Покупая жилье, мы смотрим, близко ли оно расположено к метро, к торговым центрам. Но мы часто забываем о том, что, если дом обслуживает хорошая управляющая компания, стоимость квартиры возрастает, — подчеркнул профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, заведующий кафедрой управления недвижимостью, проблем землепользования и ЖКХ, директор Центра управления жилищно-коммунальным хозяйством Евгений Богомольный. — В таком доме вовремя проводится ремонт, территории благоустроены, вокруг цветы, чистота и порядок. Что нам, собственникам квартир, надо? Чтобы было безопасно, красиво и уютно. Чтобы можно было нажать на кнопку — и включился свет, полилась горячая вода. Однако все это очень сложные системы.
Сергей Аверьяскин, директор Новосибирского архитектурно-строительного колледжа, заверил: госкорпорация стала организатором совещания неспроста. Ведь фонд выделяет регионам деньги на переселение граждан из аварийного жилья, на капремонт. Поэтому грамотные специалисты, умеющие потратить деньги эффективно, крайне необходимы.
Они придут, и все будет по-другому
— Кадры в сфере ЖКХ есть, но на текущий момент это люди, собранные из разных отраслей, — пояснил суть проблемы Сергей Аверьяскин. — Они имеют талант, организационный опыт, но они не нацелены, не обучены работать именно в жилищно-коммунальном комплексе. Государство ставит задачу: применить системный подход и в ближайшие три года выпустить грамотных управленцев, эффективных менеджеров в сфере ЖКХ. Мы должны сделать так, чтобы из учебных заведений выходили готовые команды — специалисты, знающие жилищное законодательство, структуру многоквартирного дома. Давайте попробуем создать управляющую компанию нового образца, чтобы там было нормальное общение с людьми, нормальное понимание закона, убеждение, что ЖКХ — социально ориентированный бизнес, а не просто извлечение прибыли. Тогда все будет по-другому. Участники дискуссии пришли к выводу, что задел уже сформирован. Государственные образовательные стандарты, стандарты профессиональной деятельности разработаны, однако применить их на практике еще предстоит.
В августе 2016 года региональный центр общественного контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства «ЖКХ Контроль — Новосибирск» совместно с ФГБОУ ВПО «Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин)» подписали договор о подготовке на базе магистратуры первого менеджера в сфере ЖКХ. Управленческие кадры для ЖКХ по системе высшего образования начнут готовить с 2017 года. Новосибирская область вошла в число 14 пилотных регионов, которые смогут получить лицензию на подготовку бакалавров и магистрантов по программам управления, обслуживания и эксплуатации многоквартирных домов.
Как сообщил заместитель министра — начальник управления развития трудовых ресурсов и профессионального образования министерства труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области Андрей Головнин, профильное ведомство проводит ежегодный мониторинг кадровых потребностей работодателей. Отмечена заинтересованность организаций и предприятий области в специалистах — управленцах в сфере ЖКХ.
Одна из трудностей связана с тем, что государственные образовательные стандарты утверждены в конце 2015 — начале 2016 года, и вузы не успели получить лицензию. Значит, студенты, которых будут обучать по-новому, придут не раньше следующей осени.
— Если в 2017 году мы не начнем практическую реализацию государственных стандартов, трехлетняя работа уйдет в корзину, — предостерег профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, заместитель директора Центра управления жилищно-коммунальным хозяйством Евгений Блех. — Чтобы с 1 сентября пошли первые студенты, мы обязаны сделать все возможное и невозможное.
Желая увидеть процесс обучения молодежи воочию, участники совещания отправились на экскурсию. Эксперты посетили учебно-тренировочную лабораторию колледжа, где в миниатюре воспроизведен тепловой контур многоквартирника — все узлы, от центрального теплового пункта или котельной до цифрового модуля, передающего показатели счетчиков в ресурсоснабжающую организацию или управляющую компанию. Здесь занимаются первокурсники, которые года через три станут мастерами ЖКХ. По словам преподавателей, ребята не только получат всесторонние знания, но и овладеют навыками общения с людьми. В частности, доходчиво объяснить, как работает прибор учета, для них будет не проблема.