Дети любят бизнес-леди

Подведены итоги областного конкурса «Женщина-директор года»

В этом году более 50 женщин-директоров различных организаций и предприятий стали участницами областного конкурса «Женщина-директор года». Для того, чтобы принять в нем участие, женщины должны были иметь стаж работы в должности руководителя предприятием не менее пяти лет, положительную динамику развития предприятия и заниматься общественной и благотворительной деятельностью.

Маргарита Григорьева

По мнению организаторов, вполне соответствует этим критериям победитель конкурса Маргарита Григорьева, директор немецкого детского культурного центра «Солнышко».

— Шестой по счету конкурс в нашей области познакомил нас с интересными женскими судьбами, — сказал на вручении наград губернатор Виктор Толоконский. — Женщина богата особым талантом терпения, настойчивости. Она умеет наладить добрые отношения в коллективе, настроить людей на выполнение общей задачи.

Женщина и бизнес — совместимые ли это понятия? Вопрос уже давно перешел в разряд риторических. В последнее время все чаще употребляются термины бизнес-леди и бизнес-вумен, отсылающие к образу современной, успешной деловой женщины. Руководящие должности многих компаний, предприятий и служб сегодня занимают представительницы прекрасного пола — это факт.

Что примечательно: если ранее лауреатами конкурса чаще всего становились женщины, реализовавшие себя в таких сферах, как медицина и образовательные услуги, то в последние годы сфера их профессиональных интересов расширилась. Теперь среди соискательниц престижного звания много директоров различных ООО и ЗАО, торгово-развлекательных центров, туристических фирм и т. д.

Одна из победительниц — Маргарита Григорьева — директор немецкого детского культурного центра «Солнышко» на базе прогимназии N 1. Она закончила Новосибирский педуниверситет по специальности «преподаватель педагогики и психологии», десять лет проработала воспитателем в детском саду, потом — методистом. А когда Маргарита Ивановна уже перешла на работу в управление образования Кировского района, к ним обратились с просьбой представители немецкой национальной автономии в Новосибирске с просьбой открыть детский сад с углубленным изучением немецкого языка. В 1993 году она взялась за реконструкцию старого здания, в котором после и появилась школа-сад «Солнышко». Через четыре года на его базе открылся уже детский немецкий культурный центр, а в 2001 году школа-сад получила статус прогимназии.

Поздравление губернатора, внимание прессы… Победительницы конкурса ещё не привыкли к своей популярности

— Для меня полученная награда — это, прежде всего, подтверждение того, что все мои труды не напрасны, — сказала она корреспонденту «ВН» после вручения ей Почетной грамоты губернатора.

— А быть женщиной-руководителем трудно?

— Я уже очень давно занимаю руководящий пост, поэтому даже не знаю, как ответить. Наверное, непросто. Особенно сегодня, когда надо быть очень гибким, чтобы вести за собой коллектив. Нужно знать не только педагогику, но и экономику.

— Какими качествами должна обладать женщина-руководитель?

— Прежде всего, это целеустремленность и любовь к своей профессии. Мне всегда хотелось сделать что-то самой. Поэтому я очень рада, что мне удалось из старого здания, из развалин создать центр, который сейчас является конкурентоспособным и довольно известным в нашем городе.

— Правда ли, что женщина, становясь руководителем, приобретает мужскую твердость и даже жесткость в решении проблем?

— Если человек профессионально компетентен в своей области, то жесткость и прочее не нужны. Педагогическая и профессиональная культура — то, что ведет за собой коллектив. В повседневной жизни, конечно, есть какие-то нюансы, которые берешь управленческим решением. Для этого есть психология управления коллективом, для этого есть методы убеждения. Я считаю, что в любом случае нужно оставаться женщиной. Если убедить человека сложно, то можно использовать женские уловки. Например, подойти и сказать: «Вы сегодня так хорошо выглядите». И все — начинается разговор. Хотя многие меня считают жестким руководителем. К тому же у меня случай особый: в моем «подчинении» еще ведь и детишки. Я их всех люблю и они меня, надеюсь, тоже. Какая уж тут мужская жесткость?!

— Директорство изменило ваше поведение в повседневной жизни?

— Мне кажется, я хорошо справляюсь с домашними обязанностями. У меня есть дача, огород. Я вожу машину. Но отпечаток, естественно, накладывается. Мои дети уже достаточно взрослые, поэтому частенько от них можно услышать: «Вот там ты директор, а тут мама».

Мамы, жены и даже уже бабушки… В этот день — день награждения, который можно с полным основанием назвать еще и днем признания их профессиональной состоятельности, они предстали в иной ипостаси — в качестве успешного руководителя. Но отзвучали поздравления, отшумели аплодисменты — пришел вечер, и они вернулись домой. И снова стали только мамами, женами и даже бабушками — любимыми, любящими и заботливыми.