По мнению Владимира Городецкого, степень и качество управления домами зависит в первую очередь от их жителей
Департамент ЖКХ и энергетики мэрии Новосибирска подвёл итоги работы за 2006 год и поставил задачи на год нынешний. Особое внимание начальник департамента Сергей Райхман уделил реформированию ЖКХ.
На начало 2006 года по договорам подряда, отметил он, работало девять организаций и работали они только в трех районах города. К концу года в городе было уже 55 частных подрядных организаций. Данный факт подтверждает, что одно из основных направлений реформирования ЖКХ демонополизация сферы услуг в Новосибирске выполняется. Помимо муниципальных учреждений, появились частные организации, вышедшие на рынок непосредственного управления многоквартирными домами: это «Сибирская инициатива«,
По данным, приведенным Сергеем Райхманом, сейчас с выбором формы управления уже определились жители более 90 процентов домов. Для сравнения, в Томске этот показатель составляет 65,8, в Красноярске около 63, в Омске и Барнауле менее 60 процентов.
Далее с трибуны прозвучала такая информация. На 1 января 2007 года кредиторская задолженность муниципальных
Городской бюджет впервые в истории превысил 21 млрд рублей, с ростом в 23 процента к уровню 2006 года. Так что сейчас возможности капитального ремонта из бюджета города удвоены. Нынче на эти цели предусмотрено выделить 300 млн рублей, плюс к этому 189 млн рублей на участие муниципалитета в софинансировании, проведении капитального ремонта многоквартирных домов, пропорционально находящемуся в них муниципальному жилью. Третий год подряд направлены большие средства на модернизацию лифтового хозяйства 198 млн рублей, 215 млн на благоустройство придомовых территорий, 140 млн на установку приборов учета в жилых домах.
По большому счету, те задачи, которые мы ставили на 2006 год, департаментом решены, подытожил Владимир Городецкий. Я благодарен, что мы в экстремальных условиях начала прошлого года провели отопительный сезон в нормальном ритме. Крупных ЧП не произошло. Это говорит о профессионализме персонала, который умеет владеть ситуацией, быстро принимать правильные решения.
Далее, говоря о перспективах и специфике работы в текущем году, мэр особо подчеркнул, что год обещает быть бурным и очень напряженным. Это связано как с политическими мотивами выборами в Госдуму,
Пройдет еще десяток лет, пока люди почувствуют себя настоящими собственниками. Почувствуют, что именно от них зависит степень и качество управления домом. Но в каких условиях мы проживем эти годы становления новых форм, зависит от нас с вами, от взаимодействия управляющих организаций с собственниками, отметил Владимир Городецкий.
P.S. Успехи в работе департамента очевидны. Но всегда ли благополучные цифры отражают истинную картину? Взять хотя бы жителей тех «более 90 процентов домов», которые, как утверждается, определились со способом управления. Всегда ли этот выбор сделан вполне осознанно, без нажима? В одном из ближайших номеров «ВН» мы приведем два примера того, как иной раз вопреки мнению жителей и общественности, без их участия происходит передел сфер влияния.