Чаще всего на 13-ю зарплату рассчитывают респонденты из Казани (55%), Волгограда (53%), Ростова-на-Дону (51%) и Москвы (44%).
Среди представителей разных поколений в России наиболее оптимистично к выплатам по итогам года настроены сотрудники в возрасте 25–34 лет — почти половина (47%) из них чаще отмечали, что ожидают годовую премию. Также в этом уверены зумеры 18–24 лет (45%) и миллениалы 35–44 лет (42%)
Существенно влияет на ожидания и профессиональная принадлежность опрошенных. Так, чаще других рассчитывают на годовой бонус представители топ-менеджмента (59%), сотрудники маркетинга и PR (54%), специалисты правовой сферы (52%), инженеры и научные сотрудники (50%), IT-специалисты (49%), мастера по оказанию персональных услуг (49%), административные работники (49%) и старший медперсонал (47%).
По данным опроса, половина работающих жителей Новосибирска (50%) когда-либо получала годовой бонус или 13-ю зарплату. Чаще всего выплаты не превышали ежемесячного оклада: так, 9% респондентов получали премию в размере менее половины месячной зарплаты, еще 9% — сумму, примерно равную половине оклада, и 16% — бонус, сопоставимый с одной месячной зарплатой. О более крупных выплатах жители Новосибирска сообщали реже: 6% участников опроса получали премию в размере полутора окладов, 2% — около двух месячных зарплат, и еще 3% — бонус, превышающий два оклада.
При этом результаты опроса показывают, что доход остается ключевым ориентиром при выборе работы, а наличие премий воспринимается скорее как дополнительный, но не решающий фактор. Так, в рекламе вакансий 75% работающих жителей Новосибирска в первую очередь обращают внимание на уровень заработка, а 64% — на график работы. Реже при принятии решения учитываются конкретные обязанности и задачи (38%), условия соцпакета (33%) и наличие премий и бонусов — этот пункт важен для 23% опрошенных. Возможности профессионального роста и развития значимы для 28% респондентов, тогда как локация (31%), формат работы — офисный, гибридный или удаленка (30%), отсутствие жестких требований к опыту (10%) и репутация компании (22%) играют менее значимую роль при выборе.
«В ситуации, когда для соискателя ключевыми остаются доход и график, реклама вакансий должна быть предельно конкретной. Такие предложения лучше выделяются в общем потоке, привлекают больше внимания и получают более высокий отклик», — комментирует Яков Пейсахзон, директор Авито Рекламы.
«Премии по итогам года остаются важным инструментом мотивации персонала, однако их размер и распространенность по-прежнему сильно зависят от отрасли и региона. На фоне общего тренда на замедление темпов роста зарплат в 2025 году, стабилизации рынка, работодатели становятся более избирательными в вопросах премирования. В условиях сохраняющегося дефицита кадров компании используют годовые бонусы не просто как поощрение за результаты, а как стратегический инструмент удержания ключевых сотрудников. Как показывают результаты опроса, для большинства россиян ключевым фактором при выборе работы остается базовый доход, тогда как наличие премий и бонусов важно лишь для 28% респондентов и чаще воспринимается как дополнительный, а не определяющий элемент компенсации», — подчеркнул Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы.
