Фонд Бортника: нам нужны и умники, и шустрики!

Он приобрел известность именно как Фонд Бортника — по имени бессменного директора Ивана Михайловича Бортника (а в прошлом — руководителя Государственного комитета СССР по науке и технике). Фонд — один из немногих государственных фондов, который с помощью целевых программ поддерживает малые технологические предприятия, в том числе «айтишные». При финансовой поддержке Фонда Бортника в разных регионах России созданы инновационно-технологические центры, один из них находится в нашем Академгородке. АНО «Инновационно-технологический центр научно-технологического парка «Новосибирск» возглавляет Сергей Голушко. …Когда в Томск приехал Бортник, «круглый стол» с его участием был одним из самых многочисленных — люди стояли почти три часа. Когда Иван Михайлович взял слово и сообщил, что Фонд все больше и больше намерен финансировать «посевные» стадии, то есть направлять деньги компаниям, находящимся на раннем этапе развития, на стадии проекта или бизнес-идеи. «Мы ищем ребят, которые ориентированы на инновационные идеи и собираются зарабатывать на своем уме. Второй критерий — нам нужно не столько количество, сколько качество умов. Нам нужны даже не столько умники, сколько шустрики. Нужны ребята с горящими глазами. Поэтому со следующего года мы приняли решение изменить программу «УМНИК» (участник молодежного научно-инновационного конкурса). Со следующего года Фонд намерен выделять на каждого участника программы не 200 тыс. рублей в год, а 220 тысяч рублей (плюс расходы на сопровождение проекта малым инновационным предприятием (10%) и покрытие части налогов). Во-вторых, дополнительно «УМНИКи» в рамках финансирования по программам Роснауки, Рособразования, регионов проходят обучение основам инновационной деятельности и тестирование психологами их личностных компетенций (естественно, с их добровольного согласия). Те ребята, которые прошли программу «УМНИК», потом охотно идут на «СТАРТ». О некоторых особенностях этой программы рассказал Сергей Поляков, генеральный директор Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Поляков для достижения лучших результатов предложил поддержать идею клубности, которую придумали в ТГУ: «Мы бы хотели, чтобы они неформально где-то общались. Они, возможно, выпьют вместе кофе или пиво и выяснят, что оба работают в одной сфере. Возникнет синергетический эффект. И «Старт» их может сильно объединить». Вот некоторая статистика по «Старту» на примере томичей. Фонд профинансировал 2300 новых компаний, из них почти 300 нашли инвестора. Из этих 300 51 предприятие успешно встало на ноги.