«Стахановцы» от сохи

В самом хлебном районе – Новосибирском — этого не хватает даже для попадания в пятерку лучших. Пока «Толмачевское», по словам главы района Владимира Саблина, относится к сельхозпредприятиям «второго эшелона», но вчерашние середняки с каждым годом все ближе к традиционным лидерам. И то ли еще будет... А ведь, по выражению исполнительного директора «Толмачевского» Николая Зелепукина, возглавившего коллектив в апреле 2003 года, тогда все практически «лежало в руинах». — Не хочу ругать и обижать наших предшественников, — дипломатично начал Зелепукин, — но, видимо, некоторые просчеты вкупе с общей экономической ситуацией привели к плачевным итогам. Проблемы были везде: задолженность по различным платежам составляла 13 миллионов рублей, зарплата почти полностью выплачивалась натурой и с большими задержками. Но главное — люди, умеющие и готовые работать. Новые руководители не «побоялись» встречаться с работниками, объяснять им положение дел, свое видение выхода из кризиса. Параллельно всерьез взялись за землю, пытаясь понять, как на ней работать и что получать. Люди посмотрели, что пришли не временщики с целью «хапнуть» и скрыться. А то бы к шести автобусам, каждое утро отвозящим жителей Красноглинного (центральная усадьба хозяйства) на работу в более «хлебные» места, добавился, как минимум, еще один. Хотя в 2003 году его было бы наивно ожидать. На следующий год разработали программу: увеличение посевных площадей, работа с дойным стадом. И вроде бы молока от каждой коровы получили на несколько сотен килограммов больше, но в полеводстве год выдался крайне тяжелым. В итоге почти миллион рублей убытков. Тут уже были необходимы кардинальные меры. На общем собрании акционеров и наблюдательного совета пришли к выводу, что без избавления от шлейфа прошлых долгов выжить «Толмачевскому» не удастся. Что делать? Нужен инвестор! И он не замедлил появиться, поставив перед аграриями задачи в духе своей профессиональной принадлежности: мы погашаем все долги и вкладываем деньги в развитие, а вы за три года вдвое увеличиваете показатели в полеводстве и животноводстве. Если отвлечься от названия управляющей компании, то собственником акционерного общества «Толмачевское» стала знаменитая кузбасская шахта «Распадская», директор которой сам неоднократно бывал в Красноглинном, знакомился с потенциалом хозяйства. От громкого имени инвестора и проистекает сравнение, вынесенное в заголовок. Действительно, нужно быть истинными стахановцами, чтобы за три года удвоить производство в достаточно инертном аграрном секторе. Но, видимо, шахтеры, вложившие уже более 40 миллионов рублей, понимали, на что шли, а Николай Зелепукин и его команда — на что соглашались. И ведь самое интересное — «стахановские» планы воплощаются в жизнь более чем удачно. — Инвестор, — соглашается Николай Зелепукин, — произвел, несомненно, колоссальные вложения. В первый же год мы приобрели посевной комплекс, культиватор, оборотный плуг, импортную кормозаготовительную технику, тракторы. Для животноводства закупили лучшее холодильное и вакуумное оборудование, благодаря чему все молоко, до капли, сдаем только высшим сортом. Кстати, по молоку программу инвесторов мы выполнили даже за два года — нынче от каждой коровы надоим свыше 5000 килограммов молока, прирост продуктивности только к прошлому году составляет почти 900 килограммов. И в полеводстве успехи «толмачевцев» заметны невооруженным глазом. В результате только за девять месяцев текущего года чистая прибыль (она появилась впервые за долгое время) составила более миллиона рублей, объем реализации продукции в денежном выражении возрос в 2,5 раза к уровню 2005 года. Сразу с инвестором не рассчитаешься, да те и не торопят, понимая, что главное сейчас — дать хозяйству еще прочнее встать на ноги, развернуться в полную силу. В ближайших планах «Толмачевского» открытие собственной мельницы и пекарни, открытие совместной переработки молока на базе еще одного хозяйства, инвестируемого «Распадской». Отмечая основные причины столь чудесного «преображения» хозяйства, Николай Зелепукин еще раз отметил свой коллектив. Причем поименно, сказав много хороших слов о каждом. Сплав действительно замечательный: наряду с опытными механизаторами и доярками отлично проявляет себя молодежь — девушки и юноши 25 — 30 лет, грамотный и ответственный состав специалистов среднего звена. В «Толмачевском» сегодня есть все условия, чтобы о хозяйстве и в дальнейшем говорили как об одном из лидеров аграрного сектора района и, не исключено, области.