«Ордынскавтотранс» — под флагом САХО

В состав группы компаний «Сибирский аграрный холдинг» (САХО) влилось новое предприятие — ОАО «Ордынскавтотранс». Таким образом, САХО значительно увеличил собственный парк грузовых автомобилей и получил отличную базу для хранения, ремонта техники в центре Ордынского района Новосибирской области.

«Сибирский аграрный холдинг» включает десять сельскохозяйственных предприятий в Новосибирской и Ростовской областях, три элеватора в Новосибирской и Омской областях, химическое производство в Куйбышеве Новосибирской области, сбытовую сеть федерального масштаба. Хлебобулочную и кондитерскую продукцию под принадлежащим САХО брэндом «Хлебница» выпускают заводы в Новосибирской, Московской и Омской областях. «Ордынскавтотранс» — известное на областном уровне предприятие с более чем 30-летней историей. Основными партнерами транспортников всегда были сельские хозяйства. Несмотря на кризис в агропромышленном комплексе, предприятие сумело достойно пережить годы реформ, сохранив профессиональный коллектив и солидную материально-техническую базу. До недавнего времени САХО и «Ордынскавтотранс» сотрудничали на договорной основе. С 2002 года в структуре группы компаний есть автотранспортное предприятие — «Здвинскавтотранс». Но собственного транспорта для перевозки зерна, выращенного в хозяйствах Новосибирской области, САХО уже не хватало. Переговоры о приобретении акций «Ордынскавтотранса» шли несколько месяцев. По словам первого заместителя председателя совета директоров САХО Андрея Бакина, заслуга в успешном завершении сделки по приобретению более чем 80 процентов акций «Ордынскавтотранса» принадлежит директору департамента сельского хозяйства САХО Петру Волчкову и его коллегам. Можно сказать, старались для себя: сельскохозяйственная техника новосибирских хозяйств группы компаний теперь будет обслуживаться, ремонтироваться и храниться централизованно. Приобретение автотранспортного предприятия стало еще одним шагом на пути САХО к снижению себестоимости сельскохозяйственной продукции. Тендеры, проведенные накануне уборочной, позволили сэкономить на приобретении запасных частей от 20 до 30 процентов их стоимости. Совет директоров САХО рассчитывает, что централизация позволит стандартизировать обслуживание техники и дополнительно снизить издержки по этой статье. Вполне вероятно, что к следующей посевной в структуре САХО появятся новые сельскохозяйственные предприятия. К тому времени технология складского учета техники и запчастей, до покупки «Ордынскавтотранса» разбросанных по хозяйствам, будет выведена на новый качественный уровень.

Подпишитесь на нашу новостную рассылку, чтобы узнать о последних новостях.
Вы успешно подписались на рассылку
Ошибка, попробуйте другой email
VN.ru обязуется не передавать Ваш e-mail третьей стороне.
Отписаться от рассылки можно в любой момент