Не скрывая боли, об этом говорит директор акционерного общества «Шилово-Курьинское», ранее преуспевающего именно на ниве молочного производства. В прошлом году здесь при надое на корову 3361 килограмм от молока имели приличную прибыль. Сегодня настроение у руководителя Сергея Лашина, прямо скажем, неважное. О чем свидетельствуют его ответы на вопросы нашего корреспондента. — Сергей Васильевич, вы успешно завершили сев. Насколько мне известно, внесли изменения в структуру посевных площадей в сторону предпочтения кормовых культур, чтобы больше получать молока. — Весенне-полевые работы мы завершили успешно. А вот дела в молочном цехе пошатнулись здорово. Судите сами. В минувшем году от продажи молока хозяйство получило большую часть, то есть 600 тысяч рублей, прибыли. Неплохо, если иметь в виду, что при спекулятивной ценовой политике на зерно мы многое потеряли. Выходит, за счет молока и держится пока экономика хозяйства, люди имеют хоть и небольшую, но стабильную зарплату, растят и воспитывают детей. В общем, наша деревня Шилово-Курья живет именно благодаря в первую очередь хорошо подобранному стаду как симментальской породы коров, так и черно-пестрой. В молочном цехе крепкий трудовой коллектив, в составе которого прекрасные доярки Елена Шапоренко, Сара Байгаринова и многие другие. Немало приходит молодежи на ферму. Именно благодаря таким кадрам животноводов, во главе с главным зоотехником Александром Дроновым, из года в год наращиваются и валовое производство, и реализация ценной продукции — молока. Сейчас суточные удои подходят к пудовым. И это несмотря на запоздалую весну, прохладные дни. Но даже такие результаты не особо радуют нас. — Почему же, Сергей Васильевич? — Напомню: от стада черно-пестрых коров получаем по пуду надоев, чуть ниже от симменталок. И все это молочное богатство, выручку от которого мы получаем за месяц, уходит на налоги, электричество и ГСМ. — А, возможно, зимой и весной был допущен падеж молодняка? В связи с этим и рентабельность отрасли упала? — Нет. Он единичен, так как пять лет успешно применяем холодный метод выращивания телят. Но давит все тот же диспаритет цен. В прошлом году реализация продукции нашего хозяйства составила 15 миллионов 900 тысяч рублей, общая прибыль — 800 тысяч, в основном, как уже говорилось, за счет молока. Нынче обсчитали текущие и предполагаемые затраты за год только на ГСМ — и схватились за голову: надо семь миллионов 600 тысяч рублей только на горючку. А здесь еще с июня снижают цены на закуп молока. Частичная компенсация затрат в связи с ростом цен на ГСМ со стороны правительства мизерная. А впереди ведь сенокос, дальше — уборка хлеба. Как в таких условиях жить?
Пороги на пути молочных рек
Не секрет, что многие хозяйства смогли провести посевную кампанию и за счет кредитной поддержки местных молкомбинатов, в счет будущих поставок. Но на ответственном перекрестке завершения весенне-полевых работ, близком сенокосе, активной фазе пастбищного периода возникает новый клубок проблем. Тревожные сигналы их остро ощущает село.