— Главным итогом своей трехлетней работы считаю то, что на заводе «Сибэлектропривод» создан определенный запас прочности. Завод пережил сложное время: ему пришлось бороться сразу с двумя кризисами — локальным на заводе и мировым экономическим. Но команда справилась. После реализации антикризисных мер завод существенно улучшил производственные и финансовые показатели. Можно считать, что технологическая реструктуризация завершена. Также на предприятии удалось обновить команду, привлечь много квалифицированных специалистов. Выросла производительность труда за счет укрепления производственной дисциплины. Но, на мой взгляд, необходимо провести еще одну «революцию в умах». Речь идет о внедрении системы самоконтроля. Каждый рабочий или специалист должен понимать, что он отвечает за свою работу, стараться быть рачительным хозяином на своем рабочем месте. Какие перспективы имеются у завода? «Сибэлектропривод» реализует две амбициозные задачи — «Проект 2013» и «Проект 120». Первый предполагает обновление номенклатуры выпускаемой продукции. В частности, речь идет о выпуске двигателей ЭДП-800, предназначенных для самосвалов БеЛАЗ, и внедрение асинхронных двигателей для общественного транспорта. В рамках второго проекта должны быть ликвидированы узкие места на предприятии. Прежде всего масштабная реконструкция коснется участка пропитки. Обновление на этом участке оборудования позволит выпускать машины нового поколения, не имеющие аналогов в России и конкурентоспособные на мировом рынке. Наша сверхзадача — сделать производство гибким, чутко откликающимся на запросы рынка. Решение может быть найдено не только с помощью вертикальных связей, но и горизонтальных, в ряде случаев между руководителями среднего звена или исполнителями. Одно из перспективных направлений завода — развитие партнерских отношений. «Сибэлектропривод» имеет тесные партнерские контакты с БелАЗом, в будущем мы надеемся стать важными партнерами угольных разрезов по ремонту и обслуживанию наших машин, поставке запасных частей. Уверен, что у «Сибэлектропривода» блестящие перспективы, поскольку здесь собралась отличная команда профессионалов. Значит, все задачи нам по плечу. Накануне юбилея предприятия от всей души поздравляю коллег с праздником! Желаю здоровья, благополучия, успехов в развитии отрасли и счастья!
Павел ЦЕСНЕК: У «Сибэлектропривода» блестящие перспективы
Своим технологическим прорывом новосибирский завод «Сибэлектропривод» прежде всего обязан Павлу Цеснеку, генеральному директору предприятия в период с 2007 по 2010 годы. Приглашенному из Чехии собственниками завода московской группы «Дедал» и чешской компании Skoda Holding антикризисному менеджеру пришлось фактически поднимать завод с колен. В своей нынешней должности генерального директора УК ООО «СИБИРЬ- ЭЛЕКТРО» Павел Цеснек по-прежнему активно участвует в развитии «Сибэлектропривода».