Кадроголод

Президент ТПП Евгений Примаков назвал «болевые точки» кадрового нездоровья: слабый потенциал инженеров и управленцев, острый дефицит производственников — токарей, слесарей, сварщиков высшего разряда и, напротив, переизбыток референтов, охранников, официантов, спрос на которых отсутствует со стороны бизнеса. Тем более высокотехнологичного. Если же к этим кадровым неурядицам добавить демографические — снижение на рынке труда почти в два раза, с 40 до 16 процентов трудоспособного населения до 30 лет, то картина совсем потускнеет. Можно использовать опыт бизнес-структур, которые научились выстраивать сквозную систему подготовки кадров — от начальной школы до послевузовского образования. Во многих странах правилом становится практика, когда за установление патроната над перспективными школьниками борется несколько специализированных фондов, существующих при университетах, научных центрах и коммерческих фирмах. Подобные фонды в Америке, например, по инициативе президента Обамы сегодня форсированно переориентируются на помощь одаренным детям из малообеспеченных семей. По словам Примакова, нынешняя ситуация, когда на долю российских предпринимателей приходится только четверть совокупных расходов страны на науку и лишь два процента общих расходов на образование, просто ненормальна. К тому же сегодня лишь незначительная часть руководителей уделяет внимание модернизации управления. И это происходит в условиях, когда большинство государств наращивает денежные вложения в интеллект, в человеческий капитал. В «копилку идей» Евгения Примакова ряд интересных предложений добавил ректор МГУ, президент Союза ректоров России Виктор Садовничий. По его словам, крупные частные компании и госкорпорации вполне могли бы организовывать в стенах крупных университетов так называемые корпоративные университеты, изначально готовящие и адаптирующие специалистов к потребностям будущих работодателей.