Сибирский университет потребительской кооперации в последние месяцы гремит на всю страну. Случай, пожалуй, беспрецедентный вуз, который собирались сделать филиалом московского, не только отстоял свою независимость, но еще и вдохновил учебные заведения из других регионов отстаивать свои интересы. В результате в постановление о реструктуризации вузов потребительской кооперации были внесены изменения, и СибУПК остался СибУПК полноценным университетом. О том, что выиграл вуз в результате борьбы с чиновниками, о том, что такое СибУПК сегодня, корреспонденту «ВН» рассказал ректор университета Арнольд Бернвальд.
Нас могли превратить в филиал московского вуза Российского университета кооперации, объединив в одну систему все высшие учебные заведения потребительской кооперации. Их сейчас в России шесть три университета (в Москве, Белгороде и Новосибирске) и три института (в Саратове, Чебоксарах и Саранске). Пять вузов в европейской части России и единственный вуз за Уралом, в азиатской части России. Поэтому мы так и бились за свою независимость мы единственный в таком огромном регионе вуз подобного профиля, и если бы мы лишились самостоятельности, то многое бы потеряли.
Филиал есть филиал! Мы бы утратили свою юридическую самостоятельность, лицензию, государственную аккредитацию, право отсрочки ребят от службы в армии, право самостоятельно распоряжаться своими финансовыми средствами, собственностью, лишились бы аспирантуры, диссертационных советов. Мы превратились бы в обычный филиал на смете текущего содержания, а все принципиальные вопросы решались бы в Москве. Возникли бы проблемы с решением повседневных вопросов, выплатой заработной платы и так далее.
Поэтому мы отчаянно боролись два с половиной месяца за свою самостоятельность, и только 23 марта было принято решение общего собрания представителей потребительских обществ об отмене всех постановлений Совета, президиума и правления Центросоюза РФ, связанных с нашей реструктуризацией.
Отмена реструктуризации коснулась только вашего университета или других вузов системы потребительской кооперации?
Белгородский университет тоже боролся за свою независимость вместе с нами и тоже отстоял. А позже подключился еще Поволжский кооперативный институт (г. Саратов). Сначала они подписали документы о вхождении в Российский университет кооперации, а потом, посмотрев на нас, поняли, что все-таки можно бороться против так называемой реструктуризации и ее последствий, и теперь уже через суд пытаются восстановить свою самостоятельность.
Есть такая точка зрения, что если «Москва решила», то все, сопротивление бесполезно. Ваш опыт говорит об обратном
Нас поддержали потребсоюзы всего региона и очень сильно. Главы администраций субъектов Федерации, руководители законодательных собраний выступили с решительными протестами против превращения нас в филиал московского вуза: Аман Тулеев, губернатор Кемеровской области, Виктор Кресс, губернатор Томской области, Леонид Потапов, президент Республики Бурятия, Равиль Гениатуллин, губернатор Читинской области, и другие. Первым забил тревогу наш губернатор Виктор Толоконский. Практически все Зауралье выступило в нашу защиту.
Мы же не частный вуз (несмотря на то, что относимся к негосударственным). Университет создан по распоряжению Совета Министров СССР и по постановлению правления Центросоюза СССР еще в 1956 году и всегда был ведомственным учебным заведением таким же, как аграрный университет, университет путей сообщения или академия водного транспорта. А когда был принят новый Гражданский кодекс и колхозно-кооперативная собственность перестала существовать, стали негосударственным вузом.
В марте 2006 года отметили свое пятидесятилетие. Правда, нам этот юбилей хотели испортить. Приехали представители из Центросоюза. Они убедились, что университет в этом регионе не «пустой звук», имеет существенную поддержку среди органов власти субъектов Федерации, пользуется авторитетом у потребительских обществ и их союзов. Нас приехали поздравлять практически все потребсоюзы от Камчатки до Урала. А потом председатели региональных потребсоюзов собрались, пригласили представителя Центросоюза и многое ему высказали. Это в значительной степени повлияло на позицию Центросоюза при принятии окончательного решения.
И студенты наши тоже молодцы, я от них не ожидал такой активности, решительности и инициативы. Когда в феврале к нам приезжал представитель Центросоюза, его перед учебным корпусом встретили тысячи студентов. Он не вышел к ним, предложил встретиться в аудитории а они у нас не больше, чем на 200 человек. Но набилось около 500 не то чтобы сесть встать негде было! И коридор, и фойе были забиты студентами. Они очень энергично и категорически выступили. Студенты обращались за поддержкой к депутатам Госдумы Александру Карелину, Лиане Пепеляевой, Николаю Харитонову.
Если говорить о студентах, то Неужели их не привлекала перспектива получения московского диплома?
Нашим студентам представители из Центросоюза так и говорили: «Вы же будете теперь получать диплом российского университета, это же престижно!» Но студенты резонно возразили в нашем городе таких московских филиалов не один десяток, а мы поступали в Сибирский университет потребкооперации и хотим иметь диплом именно этого вуза. В городе многие выпускники с дипломами филиалов московских вузов не могут найти работу, а наши выпускники и даже студенты востребованы их еще с третьего курса уже приглашают на работу.
Говорят, что главный критерий качества работы вуза это востребованность его выпускников. Если бы вы стали филиалом ситуация могла бы ухудшиться. Борьба за независимость окончена? Сегодняшние школьники, которые готовятся поступать в СибУПК, могут быть уверены в том, что получат ваше «фирменное», качественное образование?
Однозначно могут. Они могут поступать и быть уверены в том, что университет обеспечит самый высокий уровень их подготовки как специалистов, и они будут востребованы на рынке труда. Потребность в специалистах выпускниках университета большая. Качество мы гарантируем.
Какое количество специалистов вы сейчас выпускаете? Ведь фактически ваша задача обеспечить квалифицированными кадрами все Зауралье?
Первый набор, пятьдесят лет назад, у нас был небольшой 250 человек. А сейчас мы набираем ежегодно около 3000 студентов на дневную форму обучения и 2000 на заочную. Всего в университете обучаются 18 тысяч студентов. У нас 8 иногородних филиалов: во Владивостоке, Якутске, Иркутске, Улан-Удэ, Чите, Кызыле, Омске и Тюмени, и 7 представительств в Челябинске, Барнауле, Ачинске, Красноярске, Томске, Горно-Алтайске, Свободном (Амурской области). Практически в каждом субъекте Федерации есть наши структурные подразделения. Всего за 50 лет нами подготовлено 57,5 тыс. специалистов, которые успешно работают во всех сферах экономики России.
Вы планируете в ближайшее время открывать новые специальности?
Нет. Сейчас мы ведем подготовку по 16 специальностям и решили пока не открывать новых. В предшествующие годы у нас было много нововведений, и мы решили, что сначала надо как следует укрепить кафедры и структурные подразделения, создать материально-техническую и учебно-лабораторную базу, сделать выпуски новых специалистов и только после этого продолжим расти «вширь».
Лучше не спешить, но делать все с гарантией качества?
Мы поднялись на какую-то ступеньку, теперь надо остановиться и сделать все для того, чтобы наши выпускники были высококвалифицированными специалистами. Так что расширять спектр новых специальностей пока мы не намерены. Если возникнет потребность в специалистах в связи с реализацией приоритетных национальных проектов по сельскохозяйственной, кредитной кооперации или другим направлениям деятельности, будут заказы будем готовить!
Возможности есть? Кадры позволяют?
У нас есть научно-исследовательский институт теоретических и прикладных проблем кооперации, специализированные кафедры по вопросам теории и истории кооперации, доктора наук, профессора, которые профессионально занимаются такого рода исследованиями и педагогической работой, и я думаю, если будет потребность в такого рода специалистах и заказы на их подготовку, мы пойдем на открытие новых специальностей и специализаций. Мы можем готовить любых специалистов, востребованных рынком. Есть аспирантура, докторские и кандидатские диссертационные советы, факультеты довузовской подготовки и послевузовского профессионального образования. Так что возможности есть!
Еще одна распространенная проблема нынешних лет: когда студенты поступают в вуз и не знают, будет ли для них через пять лет работа по выбранной специальности. Вы в своей работе ориентированы на потребности отрасли, и студенты могут не опасаться того, что окажутся невостребованными?
Мы заключаем договоры на подготовку специалистов как с физическими, так и с юридическими лицами. По окончании вуза физические лица сами решают вопрос о своем трудоустройстве. Предложений много, приезжают, как мы их раньше называли, «покупатели», агитируют, предлагают выпускникам условия работы и быта. Традиционно после майских праздников мы приглашаем работников кадровых служб региональных потребсоюзов. Пожалуйста уговаривайте, приглашайте к себе, обещайте райские условия, и выпускники к вам поедут. Недавно я был в Якутии говорят, не хватает у нас технологов общественного питания, нужны товароведы по продовольственным товарам. Приезжайте, говорю, у нас в этом году выпуск, есть хорошие специалисты.
Среди наших выпускников мало таких, которые стоят на бирже труда. Как правило, все они трудоустраиваются. Руководители практически всех республиканских, краевых, областных потребсоюзов Урала, Сибири и Дальнего Востока наши выпускники. Одну из крупнейших московских сетей магазинов «Седьмой континент« возглавляет наш выпускник Владимир Карнаухов. Заместитель руководителя департамента продовольственных ресурсов правительства Москвы тоже наш выпускник Владимир Холодков. Многие стали докторами наук, профессорами, коммерсантами, банкирами. Например, Новосибирское отделение «НОМОС-Банка» возглавляет Ирина Демчук. Нам не стыдно за наших выпускников. Нам есть кем гордиться!
В будущее смотрите с уверенностью?
Естественно. У нас прекрасная материально-техническая и учебно-лабораторная база, высококвалифицированный научно-педагогический коллектив, высокий рейтинг среди экономических вузов России, высокий коэффициент соответствия статусу «университет», подтвержденный государственной аккредитацией.
Наша уверенность в будущем подкрепляется возрастающим вниманием к кооперативному сектору экономики, предпринимательству, малому бизнесу со стороны президента России Владимира Путина, правительства России.
Значит, наши выпускники будут востребованы, и университет имеет будущее!