Новый президент Российского футбольного союза Виталий Мутко приехал в наш город, чтобы «поднять с колен местный футбол». В Новосибирской области начинается строительство одного из самых крупных футбольных центров в России.
Президент РФС планирует разместить на территории футбольного центра «Сибирь» пять-шесть футбольных полей, хорошую беговую дорожку, восстановительный и реабилитационный центры, гостиничный комплекс и прочие сооружения. Напомним, что во вторник было подписано соглашение о взаимодействии Общероссийской общественной организации «Российский футбольный союз», администрации Новосибирской области, мэрии Новосибирска и областной общественной организации «Новосибирская областная федерация футбола». Согласно этому документу, обладминистрация гарантирует принятие целевых программ по развитию футбола на территории области и участвует в проекте Национальной инвестиционной программы «Подарим детям стадион» по строительству футбольных полей с искусственным покрытием.
— В рамках проводимой РФС реформы отечественного футбола, — рассказал нам Виталий Мутко, — в течение нескольких лет должно быть построено 55 футбольных полей с искусственным покрытием, при этом предполагается, что основные расходы на подготовку площадок возьмут на себя регионы. Общая стоимость футбольных полей оценивается в 25 миллионов долларов. 11 стадионов с искусственным покрытием будет построено уже в текущем году. В этом году также планируется построить 76 полей для мини-футбола. В Беслане, к примеру, уже открыто три больших искусственных поля, два таких же мы привезли в Новосибирск, и сейчас нужно, чтобы администрация их уложила и дети начали играть.
— Не кажется, что вы торопитесь? Неужели все так плохо в нашем футболе?
— Давайте апеллировать к фактам. В настоящее время в России футболом занимаются 1,4 миллиона человек, а хотят им заниматься ещё 5–7 миллионов, но у них нет возможности. Потому что городам, даже таким большим, как ваш, катастрофически не хватает материальной базы: школ, стадионов, тренеров. Детский футбол — наше будущее, пусть это и избитая фраза. Здесь нам необходимо совершить прямо-таки революционный прорыв. Ведь просто необъяснимо, что в России проживает 147 миллионов человек, а футболом занимается лишь один процент от этого числа. Посмотрите на нашу материально-техническую базу: страна имеет около ста искусственных полей на всю огромную территорию. Для сравнения: в маленькой Hорвегии таких газонов несколько сотен. Поэтому я поехал в регионы, встречаюсь с руководителями всех региональных федераций и, что приятно, нахожу понимание. Сейчас главная цель — строительство хотя бы одного искусственного поля в год в каждом субъекте Федерации. При условии, что нам удастся выполнять этот план на протяжении трех лет, ситуация в российском футболе должна значительно измениться.
— Почему же раньше об этом никто не задумывался?
— Вот это вопрос! Да все задумывались, начиная от рядового болельщика и заканчивая тренерами национальной сборной. Просто не делалось ничего. Пример, о котором я уже рассказывал в прессе: два года назад президент страны дал поручение о строительстве тысячи физкультурно-оздоровительных комплексов. Сколько в итоге мы имеем? Один, в Московской области! Это же ненормально. Но оставим прошлое на совести тех, кто его «творил». Сейчас появилась программа «Подарим детям стадион». Ее осуществление проходит под контролем попечительского совета. В следующем году Госдума и Совет Федерации должны принять программу по развитию физической культуры и спорта, ведь ее пока еще нет. Одним из элементов станет поддержка российского футбола, в первую очередь детского. Я прошел все это в бытность руководителем «Зенита«. Как только мы уделили внимание собственной футбольной школе — тут же получили результат.
— Но ведь положительные результаты в российском футболе уже есть. Выиграли Кубок УЕФА…
— Это, конечно, огромный прорыв для России. Но давайте смотреть правде в глаза: ЦСКА больше чем наполовину состоит из легионеров, а в нашей беседе речь идет о российских футболистах. Кубок УЕФА и даже Лигу чемпионов может выиграть, к примеру, даже казахский клуб, если накупит мировых звезд. О развитии национального футбола можно говорить, когда сборная стабильно хорошо выступает на чемпионатах мира или Европы. А наша команда, увы, давно уже не блещет. Я люблю повторять одну аллегорию: если не вычистишь конюшню, лошади будет неуютно. А проблем накопилось в нашем футболе, как в авгиевых конюшнях, и, безусловно, нужно решать их спокойно, взвешенно, но при этом напористо.
— Каким образом?
— Для начала нужно сделать самое главное: изменить систему управления футболом. Под системой управления я здесь понимаю изменение вообще подхода к управлению футболом в стране, изменение экономической политики, разворот всей экономики на региональный, местный, детский футбол, на качество подготовки, тренерские кадры, на всю структуру футбола.
Футбол сегодня — это кровеносная система в стране. Он структурно выстроен. Но система обезвожена — там нет ни крови, ни воды. Наша задача — эту систему наполнить финансами, экономической, материальной и политической поддержкой. Это первое. Второе: необходимо консолидировать все усилия вокруг российского футбола. Прежде всего это касается общества, бизнеса власти, всех тех людей, которые любят футбол. Третье: нужно сделать этот футбольный союз открытым, вернуть доверие людей. Необходима открытая экономическая и социальная политика. Это самое главное. Если мы сделаем эти шаги, то через несколько лет будем иметь поступательное движение по пути улучшения наших показателей в футболе.
— За новосибирскими профессиональными клубами когда-нибудь наблюдали?
— Видел несколько матчей с участием вашего «Чкаловца-1936». Честно признаюсь, не особенно впечатлило. Насколько я знаю, в прошлом году во втором дивизионе этот клуб смотрелся намного мощнее.
Вообще удивительно, что третий город в России не добивается высоких результатов на футбольных полях страны. Все причины этого я перечислил выше: нет материальной базы, талантливые игроки и тренеры надолго не задерживаются, потому что их никто не держит. Здесь нужны высокие амбиции — и тренеров, и игроков. Думаю, достаточно один раз добиться чего-нибудь серьезного, пробить эту стену с надписью «Аутсайдер». Дальше будет легче. Я всю страну проехал. В Томске, допустим, «Томь» вышла в премьер-лигу, и девять тысяч абонементов было продано за два часа. В Сибири — футбольный бум. Там же, в Томске, открывается школа. Посмотрите: у тех клубов, перед которыми ставится серьезная задача, — «Торпедо», ЦСКА, «Локомотива» — 400–500 детишек занимаются в школе. В «Зените», когда он выиграл Кубок страны в 99-м году, семь человек было на одно место в детской спортивной школе. Поэтому Новосибирск стал одним из первых городов, который я посетил для реализации новой программы. Пора вам подниматься.
— Напоследок о ситуации в сборной и о шансах попасть в Германию.
— Сейчас задача одна, о ней знают все — сделать все, чтобы мы попали на чемпионат мира. Мы должны собрать все силы вокруг национальной сборной, чтобы решить эту задачу, чтобы ни один болельщик нас не упрекнул. Вот начиная с этого цикла, с этого матча, в котором мы обыграли Латвию, никто не сказал нам о том, что мы что-то не использовали: не создали условия для команды, не тех футболистов вызвали и так далее.
В будущем задача будет сформулирована таким образом, чтобы мы забыли о том, что сегодня мы можем не попасть на какой-то турнир. Знаете, футбольная Россия должна подняться, выражаясь образно, с четвертого этажа на пятый. Мы эту задачу на века решить должны. А потом уже следующая задача, что мы должны выигрывать внутри этого цикла. Вот если этот дух победителя, уверенности мы вернем нашим парням, все будет нормально.
Я проходил это с клубом. Мы боролись сначала за выживание, потом сделали шаг — закрепились в середине. А сегодня спросите на улице любого болельщика: за что борется клуб «Зенит»? Все скажут только одно: он, наверное, чемпионом будет или как минимум в тройке. Это сегодня очень важный вопрос. Дух победителей мы сегодня растеряли. Ребята неуверенно играют даже против Эстонии или Лихтенштейна. Если уверенность появится, мы станем чемпионами мира.
Виталий Леонтьевич Мутко родился 8 декабря 1958 года в Краснодарском крае. Окончил Ленинградское речное училище, Ленинградский институт водного транспорта по специальности «судовые машины и механизмы», Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «юриспруденция».
В 1977–1978 годах работал матросом-мотористом на судах Северо-Западного речного пароходства.
С 1983 года работал в исполкоме Кировского района Ленинграда инструктором, заведующим отделом, секретарем райисполкома. В 1990 году стал депутатом Кировского райсовета, в 1991 году — главой администрации района.
С 1992-го по 1996 год занимал должность заместителя мэра Санкт-Петербурга — председателя комитета мэрии Санкт-Петербурга по социальным вопросам.
С 1997-го по 2003 год — президент закрытого акционерного общества «Футбольный клуб «Зенит».
29 октября 2003 года назначен представителем от правительства Санкт-Петербурга в Совете Федерации Федерального Собрания РФ.
Член Комитета Совета Федерации по делам Федерации и региональной политике, председатель Комиссии Совета Федерации по делам молодежи и спорту, член Комиссии Совета Федерации по контролю за обеспечением деятельности Совета Федерации. 2 апреля 2005 года на внеочередной конференции РФС избран президентом Российского футбольного союза (РФС).
Вице-президент Федерации футбола Санкт-Петербурга, учредитель и президент Общественного благотворительного фонда по поддержке и развитию футбола в Санкт-Петербурге. Руководитель рабочей группы по разработке комплексной программы развития футбола в Санкт-Петербурге на 2006–2009 годы. Имеет государственные награды — ордена Почета (1994) и Дружбы (2002).
Женат, имеет двух дочерей.