Иметь идеи — бесценно

Сама тема делает его таковым: «Стратегия развития региона инноваций: от человеческого ресурса к человеческому капиталу». Ведь, как подчеркнул посетивший семинар губернатор Новосибирской области Виктор Толоконский, кстати, выпускник данного вуза, «без человеческого капитала, без перехода от массовых усилий к активизации эффективности личности» ничего нового построить невозможно.

Вместе с участниками форума, заполнившими актовый зал университета, глава региона с большим интересом послушал лекцию-рассуждение одного из лучших экспертов по данному вопросу, профессора, члена Общественной палаты Российской Федерации, председателя Комиссии по вопросам регионального развития и местного самоуправления, обладателя еще массы регалий и должностей Вячеслава Леонидовича Глазычева. Из увлекательнейшего выступления мэтра и его ответов на вопросы ваш корреспондент сделал вывод, что проблемы, тормозящие развитие инновационной экономики, уходят корнями в далекое прошлое. Но, несмотря на глубину погружения корней, выкорчевывать их не только нужно, но и можно.

Впервые серьезно власть России озаботилась целостно-пространственным управлением страны еще в 1915 году, в период кризиса боевого духа, в связи с неудачами в Первой мировой, упадком экономики и началом развала монархии. Уже тогда понимали, что эффективно управлять огромной, но, по сути, разбитой на «удельные княжества» и неподконтрольные губернии империей уже невозможно. Сейчас, по мнению Вячеслава Глазычева, ситуация в чём-то похожа:

— Есть кризис вовне (мировой финансовый) и кризис внутри — массовое непонимание чиновниками высочайшего уровня принципов своей работы. Я недавно задал детский вопрос (обожаю их) трем федеральным министрам — Минрегионразвития, Минэкономики и Министерства промышленности и торговли. Они не смогли ответить, как они разделяют свои обязанности. Хотя в современной России до сих пор господствует диковатая логика разделения людей — эти принадлежат Минобороны, это «клиенты» здравоохранения, ну а вы — студенты и аспиранты — соответственно «подданные» Министерства образования. А нам нужен человек «как он есть»: без стажа, регалий и кучи дипломов. Но умеющие думать, лидеры, способные повести за собой средний класс, социально и физически активные массы. По данным многих исследований, во всем мире таких людей не более 3%. Они и составят тот самый человеческий, хотя я больше люблю определение «социальный», капитал инновационной экономики.

Главная же задача — найти таких людей, ведь зачастую в авангарде любого нового «движения» идут «городские сумасшедшие» (это определение профессора Глазычева), которых надо мягко, но кардинально устранять от дел. «Золотой» фонд же прячется «под листочками», «в своих раковинах и коконах». И задача поиска не должна оставаться прерогативой кучки энтузиастов, которых можно пересчитать по пальцам рук — это государственная необходимость, нацпроект, если хотите. Как всё происходит в реальности, Вячеслав Леонидович привел на конкретном примере из собственной практики.

Начало 90-х, маленький микрорайон в городе Владимире, где проживают 1000 человек. Глазычев, уже тогда занимавшийся поисками нужных людей, приезжает туда с министром правительства Москвы. Тогдашние столичные министры уже добавляли пафоса и солидности, но еще были контактными и лёгкими на подъем. Но наших «первооткрывателей» человеческого капитала встречает группа не на шутку разъяренных бабушек, гневно вопрошающих: «Когда наши бараки начнут сносить?» Одним это нужно, чтобы переехать в новое жильё, другие, наоборот, хотят остаться на привычном месте, но настрой у всех одинаково негативный. Министр вдруг абсолютно растерялся и испугался, что толпа почувствовала молниеносно. Тогда Глазычев включил на полную мощь свой командный голос и произнес что-то банальное, типа «Нам с вами предстоит большая работа». Слово «работа» подействовало отрезвляюще, и на следующую встречу пришло всего 8 человек. Но эти люди сами разработали 7 проектов по улучшению жизнеустройства своего маленького «мирка», пять из которых (о, чудо!) были реализованы уже тогда. Люди просто оценили, что их идеи чего-то стоят, что они получают общественное признание, и раскрылись, начали мыслить и предлагать, не боясь самых смелых решений.

Если же мыслить в масштабах страны, то нашим людям зачастую свойственна боязнь изменений, проблемы со свободным перемещением по стране, когда речь идет о переезде из одного города в другой, что в порядке вещей за границей. И, конечно же, большая неполноценность городской среды. Не просто место работы и дом, но и возможности для отдыха, культурного развития, полноты жизни. Не случайно Виктор Толоконский, обращаясь к участникам семинара, отмечал, что в понимании власти региона, инновации определяются не только наличием научных центров и крупных вузов, но и культурной средой, физическим, духовным и нравственным здоровьем общества, обновлением системы образования. И без этого — никуда.

«А что же все-таки такое «человеческий капитал», кто эти люди, которые будут продвигать общество вперед?», — спросили из зала у Вячеслава Леонидовича.

— Совершенно точно не просто обладатель одного или нескольких даже самых престижных дипломов. Это просто бумажка, которая может свидетельствовать лишь о неком усердии, настойчивости или таланте в определенной сфере. Нам же нужны «совокупные люди», которые готовы перестраиваться, работать в различных режимах и условиях. Люди с наличием «гуманитарного воображения», то есть с пониманием ситуации, далеко выходящим за рамки гуманитарных знаний. Для советского и российского образования всегда приоритетом были специалисты, но не лидеры. Нужно перестраиваться, хотя это тяжелейшая работа, даже искусство работы с людьми, поиск методик их определения и вовлечения в процессы.

Менее чем часовую лекцию Вячеслава Леонидовича можно было бы публиковать целиком, без сокращений и комментариев. Тогда бы читатели узнали о роли столичных городов и городов-миллионников в судьбе России. О том, почему у Новосибирска выражение «звериной серьезности» пока не уступает место легкости и креативности. И почему спокойно-вменяемая региональная власть (Глазычев имел в виду и Новосибирск) гораздо лучше амбициозно-горящей для развития территории. Впрочем, мы еще об этом расскажем. Тем более что на главный вопрос получены если не ответы, то хотя бы рекомендации, указан вектор поиска.