Михал ВАХУН: Фактор успеха — сплоченная команда

Новый директор ООО «Сибэлектропривод» приступил к работе 1 января 2011 года и сразу же энергично перехватил эстафету у своего предшественика Павла Цеснека. — Можно сказать, мне повезло, потому что я получил в «наследство» не завод-банкрот, а динамично развивающееся предприятие. За три года коллективу предприятия во главе с тогдашним генеральным директором Павлом Цеснеком удалось совершить серьезный технологический прорыв — благодаря антикризисным мерам обеспечить «подушку безопасности».
Моя же миссия заключается в том, чтобы в дальнейшем предприятие работало успешно и стабильно. Несмотря на впечатляющие финансовые показатели, новые управленческие решения, в 2011 году завод столкнулся с качественно новыми проблемами. Так, спрос на рынке продиктовал нам наращивание объемов производства. В итоге пришлось оперативно решать эти задачи. Среди других важных задач — повышение качества, снижение простоев оборудования, совершенствование производства. В основе развития завода лежат два плана на перспективу: «Проект 120» и «Проект 2013». Но, как и пятьдесят лет назад, главным фактором их реализации остаются люди.

На мой взгляд, на «Сибэлектроприводе» подобрана сильная, сплоченная команда, которая является решающим фактором успеха. Мы активно укрепляем технические службы, привлекаем молодых специалистов, создаем привлекательные условия для работы. Это ни в коем случае не означает, что новое руководство выбрасывает за борт ветеранов труда.

Решено перенять лучшие традиции советских времен и возродить институт наставничества. Важно, чтобы молодые перенимали опыт и традиции старшего поколения.

Руководство завода также сохраняет преемственность и заботится о социальных программах для работников. Рост заработной платы в этом году составил 14 процентов, выплачивается она без задержек. Причем подход к зарплате индивидуальный — все зависит от квалификации специалиста и его отдачи.

В 2011 году на заводе подписан новый коллективный договор, в котором объем льгот для сотрудников заметно вырос, больше выделеляется путевок для лечебно-профилактических целей, в детские оздоровительные лагеря для детей сотрудников. Особое внимание уделяется развитию спорта. Доброй традицией стало проводить волейбольные турниры, готовится к открытию новый тренажерный зал. Для заводчан серьезно улучшены бытовые условия. ООО «Сибэлектропривод» — социально ответственное предприятие, недаром в прошлом году по итогам работы предприятие занесено на районную Доску почета. Для нас это большая честь.

Должен отметить, что у нас складываются конструктивные отношения с правительством Новосибирской области. В начале 2011 года на заводе побывал губернатор Новосибирской области Василий Юрченко, который высоко оценил управленческую стратегию предприятия. Областные власти принимают активное участие в развитии «Сибэлектропривода»: за последние два года заводу предоставлена господдержка в виде субсидий на возмещение части затрат, связанных с приобретением нового оборудования и льгот по налогу на прибыль.

Могу констатировать, что на «Сибэлектроприводе» созданы все условия для успешной работы. Но жизнь завода, как и человека, состоит не только из будней, но и праздников. Поэтому рад поздравить коллектив завода, наших партнеров со славной датой. Желаю коллегам успехов на профессиональном поприще! Здоровья, счастья и мира вам и вашим близким!
Поделиться:
Копировать