От разовых проектов — к крупным социальным инициативам

Праздник девочек в детско-юношеском центре имени Чехова

Для команды, начавшей в Ленинском районе в партнерстве с Национальным фондом защиты детей от жестокого обращения эксперимент по ранней профилактике социального сиротства, этот год стал, можно сказать, решающим. Рассказывает заместитель главы администрации района Тамара Краткая.

— Нас поддержали мэрия и администрация области, включив эксперимент в программы «Дети Новосибирской области», «Дети и город». Для нас это свидетельство того, что нам поверили и доверили. Так что мы первый год работали на бюджетном финансировании мэрии Новосибирска. Важные изменения и в том, что к нам дополнительно пришло много общественных организаций и учреждений, которые включились в проект. Если мы начинали с семи проектов, то сейчас их тридцать шесть действующих и еще несколько в стадии разработки. Для меня, например, очень важен «Телефон доверия» для детей и подростков, который только что начал действовать. Уникальный, на мой взгляд, проект, профессиональный. «Горячих» телефонов и линий много, но звонят взрослые. А наш именно для детей.

— Можно ли сказать, что все растущее количество участников эксперимента дает новое качество?

— Пожалуй, да. И это самое главное по итогам года. Мне кажется, мы на правильном пути. Потому что хотим получить эффект не только от разовых проектов в одном каком-то детском учреждении, но и распространить позитивный опыт, сделать его стандартом для других аналогичных учреждений. Чтобы пересмотреть, откорректировать направления, расширить круг вовлеченного в работу населения. Наши партнеры — профессионалы Национального фонда защиты детей от жестокого обращения — дают нам все нормативные документы. Мы по плану ведем подбор кадров, обучение, на базе наиболее удачных проектов сформируем услугу, разработаем стандарт, тогда можно и внедрять. Хочу подчеркнуть, что именно благодаря семинарам высокого класса Национального фонда произошел очень серьезный рост наших специалистов — профессиональный, интеллектуальный. Нам помогли увидеть давно известные проблемы с другой стороны, найти новые подходы. Сейчас сами понимаем: вроде рядом ходили, но не осознавали, как их решить.

— И сколько же учреждений хотите вовлечь?

— Сейчас трудно сказать. Зависит от руководителей, от их заинтересованности, я бы даже сказала, от альтруизма. Надо быть душевно готовым, не бояться вступить на новую стезю, а это еще и дополнительная нагрузка. Все-таки я настроена оптимистично. У нас в эксперименте задействованы детские сады, центры дополнительного образования, школы, учреждения культуры, соцзащиты… Мы не исключаем, что будет опыт не то что отрицательный, но мы не всегда получим эффект, на который рассчитывали. Мониторинг идет постоянно. Так что выберем лучший опыт. Мы часто слышим от участников эксперимента, что налаживается межведомственное взаимодействие, и все нити сходятся в администрации района как в объединяющем центре.

— Можете назвать наиболее удачные проекты?

— Их немало. На мой взгляд, очень важны те, где предусмотрен системный комплексный подход. Социальный проект «Поводья жизни» направлен на поддержку семей с детьми-инвалидами, на их реабилитацию. Вместе работают городской центр помощи семье и детям «Заря», центр ипотерапии «Левобережье», третья детская больница и еще несколько обществ. Центр «Максора», наш партнер уже девять лет, организовал материнскую обитель «Голубка» для одиноких матерей и дальнейшего их сопровождения уже с участием детских садов. Там же реализуется проект социализации воспитанников детдомов. Сейчас остро необходимо расширение материнской обители, нас поддерживают и мэрия, и обладминистрация. Начала действовать Уполномоченная служба по работе с семьей.

— Если есть заметные достижения, то должны быть и планы.

— Конечно. В стадии разработки знаковый и очень актуальный проект вместе с городским наркологическим диспансером и центром «Прометей». Суть программы «Ступени» — лечение от алкогольной зависимости родителей с долгосрочным сопровождением семьи. Очень сложная застарелая проблема. Мне импонирует, что у нас с главным наркологом города Виктором Николаевичем Букиным четкое понимание, что это штучная работа, очень индивидуальная, иначе не получить устойчивый реальный результат. В наших планах, не побоюсь сказать, грандиозный проект строительства Центра комплексной реабилитации семей с детьми, как сказано в концепции, «для уменьшения потерь общества в связи с нарастающим количеством инвалидов». Там же намечено открыть антикризисный центр, куда мог бы обратиться любой человек в стрессовой ситуации, в состоянии депрессии. Такая помощь очень нужна, не каждый пойдет к психотерапевту. Мы нашли площадку под четырехэтажное здание, нужны деньги…

…Что ж, действительно в Ленинском районе работа над отдельными проектами перерастает в новое социальное крупномасштабное движение. И очень важно, что инициативы находят поддержку у руководства города и области.